Melty lance Melty shiny

Qui ?
Alexandre Malsch , dg d’Eeple, une société éditoriale et technologique, qui édite  le site d’info pour jeunes melty.fr et commercialise Shape, une solution permettant d’édition de portail d’actualité, ainsi que la Board, une technologie qui met en avant de l’image et de la vidéo, auprès de grands comptes comme M6 Web, Universal Musique Mobile…

Quoi?
Melty shiny, version 7 de Melty (qui existe officiellement depuis le 11 janvier 2008, mais est l’aboutissement d’un projet créé il y a dix ans,  quand Alexandre Malsch avait 15 ans), dont une grande partie de la ligne éditoriale est définie grâce à des outils d’analyse mêlant Twitter, du search et le trafic du site (en régie chez M6 web).

Combien ?
25 personnes dont 10 développeurs. 1, 5 M d’ euros d’objectif de ca en 2010

Comment ?
La nouvelle version de Melty mêle participation et ligne éditoriale. “Quand nous faisions actu ados (nom du site avant qu’il devienne melty le 11 janvier 2008), nous étions sur un modèle d’information générée par les utilisateurs, mais c’était peu viable. … Lire la suite

Digital Advert sort la pub mobile d’un cercle vicieux

Qui ?
Franck Joly, Pdg de la régie Digital Advert, spécialisée dans la publicité sur mobile.

Quoi ?
Cette régie de 10 personnes lance Smart App, des applications clés en main , dans un premier temps pour iPhone, puis sur toutes plateformes,  facturées 500 euros pour trois mois, avec l’achat d’espace en plus.

Pourquoi ?
Le marché  du mobile ne représente encore que 20 millions d’euros en 2009 avec 80% d’annonceurs captifs (vendant des produits ou des contenus pour le mobile) et 20 % de grandes sociétés annonceurs traditionnels. “Nous pensons que le mobile peut séduire les annonceurs locaux qui investissent dans la presse gratuite. Mais ils sont rebutés par la complexité du support et la nécessité de devoir faire un site spécifique.” explique Franck Joly. En leur proposant une API pour leur site, Digital Advert veut sortir de ce cercle vicieux, et chasse les terres de Google et des pagesjaunes.

Comment ?
Avec un mini site  (voir ci dessous) qui intègre des options comme la lecture d’un message audio ou d’un message vidéo, un renvoi sur le site internet ou l’achat du produit. … Lire la suite

Twizy fait la nique à Paris

Qui ?
Quatre sociétés adhérentes de Loire Numérique, Dooing, spécialisée dans la gestion de carte à puces et la conception de bases de données et initiateur du projet, les designers Kalk et Mademoiselle E, qui ont défini la charte graphique et le nom du produit et SFI qui réalise des bornes interactives.

Quoi ?
Le “patch Twizy”   qui contient une puce RFID sans contact que l’on peut positionner sur tout type d’objet, soutenu par le Conseil général de la Loire, Oséo et Captronic.

Pourquoi ?
Pour centraliser abonnements, cartes de fidélité, de transport, de cantine et de cinéma sur un même support.

Comment ?
L’utilisateur choisit sur le portail les utilisations qui l’intéressent. Les lieux une fois désignés reconnaitront le porteur du pass, sans qu’il perde son temps à la caisse. Le possesseur de Twizy alimente son patch sur le site. De son côté, la commune ou le commerçant affilié fait la promotion de ses prestations et gère sa base de données clients Twizy. Le conseil général de la Loire prend un temps d’avance sur Paris – ou un temps de retard sur les futurs services du mobile, c’est selon…

Grosbill réactive 10 % de sa base avec Experian

Qui ?
Sigrid Pabst, directrice marketing de GrosBill et Jean-Philippe Baert  (en photo) , Dg d’ Experian Cheetah Mail France, société spécialisée dans l’e-mail marketing de fidélisation.

Quoi ?
La remise à plat et l’externalisation de la stratégie d’e-mail marketing avec pour objectif de réactiver les non ouvreurs d’ e-mail, de proposer des offres personnalisées et d’augmenter le panier moyen.

Comment ?
La base d’e-mail a été segmentée par produits (côté GrosBill) et centre d’intérêt (côté clients). Du cross selling a été mis en place : l’acheteur d’un ordinateur qui n’avait pas souscrit à l’offre d’extension de garantie reçoit le lendemain cette offre par mail (voir exemples de mails sur le site). De la même manière, l’acheteur d’une imprimante se voit proposer une cartouche d’encre un mois après l’achat (”replenishment”). En étudiant les facteurs de non ouverture de mail, 10 % de  la base a été réactivée.

Combien ?
D’octobre 2008 à novembre 2009, le chiffre d’affaires a été multiplié par cinq le taux de cliqueur par deux et les commandes générées par mail ont augmenté de 60 %. … Lire la suite

Les problèmes de frein accélèrent l’attention de Toyota

Qui ?
L’agence Groupe Reflect et Trendy buzz

Quoi ?
Le Baromètre de l’Attention Marketing qui paraît tous les mois en exclusivité dans CBWebletter. Ce mois ci, Toyota fait une entrée remarquée dans le top 10. L’effet iPad retombe pour Apple, la distribution arrive en force et les banques continuent leur ascension (Attention-rate ici).

Pourquoi ?
L’indice de la marque nippone a toujours été plutôt régulier et ce, principalement grâce à la Prius. Il a aujourd’hui plus que doublé avec la médiatisation des problèmes de pédales de frein. Le Pdg s’excuse platement, les voitures sont rappelées en masse et l’attention-rate de Toyota grimpe. Les médias sont donc au cœur du phénomène, suivis par les sites thématiques et corporate.  Les forums et lieux où la communauté auto s’exprime ne sont pas en reste, avec une augmentation de 9 points. L’image institutionnelle du Japonais est considérablement atteinte (voir graphique ci-contre et ci-dessous). … Lire la suite