Twizy fait la nique à Paris

Qui ?
Quatre sociétés adhérentes de Loire Numérique, Dooing, spécialisée dans la gestion de carte à puces et la conception de bases de données et initiateur du projet, les designers Kalk et Mademoiselle E, qui ont défini la charte graphique et le nom du produit et SFI qui réalise des bornes interactives.

Quoi ?
Le “patch Twizy”   qui contient une puce RFID sans contact que l’on peut positionner sur tout type d’objet, soutenu par le Conseil général de la Loire, Oséo et Captronic.

Pourquoi ?
Pour centraliser abonnements, cartes de fidélité, de transport, de cantine et de cinéma sur un même support.

Comment ?
L’utilisateur choisit sur le portail les utilisations qui l’intéressent. Les lieux une fois désignés reconnaitront le porteur du pass, sans qu’il perde son temps à la caisse. Le possesseur de Twizy alimente son patch sur le site. De son côté, la commune ou le commerçant affilié fait la promotion de ses prestations et gère sa base de données clients Twizy. Le conseil général de la Loire prend un temps d’avance sur Paris – ou un temps de retard sur les futurs services du mobile, c’est selon…

Grosbill réactive 10 % de sa base avec Experian

Qui ?
Sigrid Pabst, directrice marketing de GrosBill et Jean-Philippe Baert  (en photo) , Dg d’ Experian Cheetah Mail France, société spécialisée dans l’e-mail marketing de fidélisation.

Quoi ?
La remise à plat et l’externalisation de la stratégie d’e-mail marketing avec pour objectif de réactiver les non ouvreurs d’ e-mail, de proposer des offres personnalisées et d’augmenter le panier moyen.

Comment ?
La base d’e-mail a été segmentée par produits (côté GrosBill) et centre d’intérêt (côté clients). Du cross selling a été mis en place : l’acheteur d’un ordinateur qui n’avait pas souscrit à l’offre d’extension de garantie reçoit le lendemain cette offre par mail (voir exemples de mails sur le site). De la même manière, l’acheteur d’une imprimante se voit proposer une cartouche d’encre un mois après l’achat (”replenishment”). En étudiant les facteurs de non ouverture de mail, 10 % de  la base a été réactivée.

Combien ?
D’octobre 2008 à novembre 2009, le chiffre d’affaires a été multiplié par cinq le taux de cliqueur par deux et les commandes générées par mail ont augmenté de 60 %. … Lire la suite

La gourou du search chez Yahoo explique son transfuge

Qui ?
Yoelle Maarek, ex directrice du centre d’ingénierie de Google à Haifa, devenue depuis juin 2009 senior director de Yahoo research . Un gros transfert que cette chercheuse justifie par son envie de publier (chez Google, ce n’est pas possible, secret oblige).

Quoi ?
Une interview de Frédéric Roy,  lors du passage de Yoelle, en basket,dans les locaux du 17 eme de Yahoo!, le 22 février dernier.

Pourquoi ?
Pour dire que c’est pas parcequ’on est petit qu’on n’a pas d’idées : la transfuge de Google confie qu’elle a toujours admiré la capacité d’innovation de la firme au logo violet.

Après de longues années chez Google, qu’est-ce qui vous a attiré chez Yahoo ?
Yoelle  Maarek : J’ai eu la chance de me spécialiser dans le search à la fin de mes études et de baigner dans ce monde de près de 30 ans. C’est un petit monde dans lequel nous nous connaissons tous. Lorsque j’étais chez Google, nous avions un grand respect pour ce que faisait Yahoo!, en particulier l’assistance aux requêtes qui a été inventé ici, en 2004.  Ca nous avait plutôt stimulé de voir ça. … Lire la suite

Bon privé démarre sur les chapeaux de roue

Qui ?
Damien de Blignières head of publisher chez Zanox, David Vanek (ex cazenove) , qui dirige bienservi.com et un développeur toujours en poste

Quoi ?
bon-prive.com… un copycat du site americain ‘groupon’ . Le site propose de la prévente de services de loisirs. Mais au lieu de proposer 50 prestataires dans la même boite, comme SmartBox, il fait une offre par jour, destinée principalement aux bobos (restaurants en relancement, spas…). C’est un peu l’offre Pili pili sur papier, mais éditorialisée et online ou encore city deal, mais avec une offre plus pointue. “Il s’agit de ne pas dévaloriser les bons plans” Le projet est financé sur fods propres, mais depuis son lancement mi février, de nombreux  financiers ont approché ses initiateurs.

Comment ?
Bon privé met en place un Concours-privé a chaque lancement d’une offre (concours un peu décalé) permettant de gagner le bon du jour, de l’animation Facebook/twitter,”Notre objectif: truster le marché Francais avec une stratégie de différenciation basée sur la qualité des bons et une très forte animation communautaire”.explique damien de Blignières. Le site s’est lancé avec succès sur Paris avec 8 bons plans entièrement souscrits sans autre présence que les réseaux sociaux.Il va se développer dans les régions, avec l’aide des internautes qui devraient également être sources de bon plan.”Nous sommes convaincus qu’il n’est pas obligatoire de mettre des millions sur la table et se positionner sur ce marché. Il faut se différencier et animer intelligemment en etant très proche de la communauté.”

Wunderloop crée la Sainte-Alliance contre Google

Qui ?
Torsten Ahlers, Pdg de Wunderloop en Europe depuis juillet  2008, après avoir dirigé AOL Allemagne. Wunderloop emploie 90 personnes en Allemagne, France, Italie, Espagne et Hollande. Elle a trois principaux actionnaires privés et devrait accueillir prochainement United Internet dans son capital.
Quoi ?
Une alliance des éditeurs concurrents, G+J Electronic Media Sales (EMS), IP (RTL) Deutschland, SevenOne Media et Tomorrow Focus qui vendent ensemble de la publicité en ciblage comportemental ; cette alliance est implémentée en Allemagne depuis fin janvier. Elle va s’étendre aux autres pays européens.  Le 12 février, Torsten rencontrait en tête à tête les grands médias pour leur expliquer cette thèse.

Comment est né le projet de l’Alliance ?
Début 2009, nous avons invité nos principaux clients à un séminaire. Ils étaient conscients de la menace Google. Google offre de 2 à 10 euros le CPM net. Les régies internes des médias ne peuvent pas suivre. Et les médias perdent donc du terrain sur leur propre métier. Google a annoncé avoir vendu 1 milliard de dollars en publicité display en 2009. Si 5 à 10 % de leurs revenus viennent d’Allemagne, comme pour les mots clés, alors Google réalise en 2009 50 millions de dollars et se situe à la troisième ou quatrième place du marché publicitaire allemand. … Lire la suite