Médias, avalez la techno…

Ou c’est la techno qui vous avalera. Comme l’explique Dave Winner, enseignant, journaliste et chercheur à Harvard :”Si vous dirigez un média, arrêtez de nouer des partenariats avec les géants du net et embauchez leurs meilleurs ingénieurs. Donnez à ces techniciens le pouvoir. Les géants du Net n’en ont rien à faire de vous, il suffit de voir la manière dont ils monétisent vos contenus. Préparez-vous donc à la concurrencer. Les géants technologiques n’en ont rien à faire des médias. Il faut donc que les médias intègrent les meilleurs de la technologie.”

En France, qui l’a fait ? Parlons d‘Alexandre Malsch, 25 ans. Dont dix années à peaufiner son site éditorial pour jeunes, Melty…. Son équipe compte 25 personnes, dont 12 développeurs. Et son site attire  2 millions de visiteurs uniques par mois, sans jeux concours, sans petits trucs des médias de l’ancienne génération. Avec dix journalistes (dont un, le rédac chef, encarté) et une ligne éditoriale dressée à 50 % par des outils de business intelligence, mêlant analyse sémantique, SEO, Twitter, et depuis cette semaine, les idées des lecteurs. A CB Web, on a passé une journée de formation sur blueKiwi, la future plateforme du Club. A priori difficile à avaler pour un journaliste,  mais indispensable pour construire une véritable stratégie communautaire pour un média…

Geneviève Petit

PS : avaler la techno, mais aussi arrêter de parler de média gratuit, qui comme le rappelle Franck Farrugia dans sa tribune, est un leurre…

On retourne à l’école ?

Yossi Vardi, guest star de la Cantine, confie qu’il investit dans les start up un peu comme on sponsoriserait un programme d’acquisition de connaissance. Pour lui et pour les autres. Yoelle Maarek, passée récemment de Google chez Yahoo, a confié à Frédéric Roy qu’elle a quitté la Mecque du Web pour avoir le plaisir de publier (chez Google, secret oblige, ce n’est pas possible). La culture du Net, c’est avant tout le partage des connaissances. Et comme chacun sait, la connaissance vient de l’expérience et des échecs, que nous continuons à masquer, en France, comme s’ils étaient honteux.

Partager l’expérience interactive, entre annonceurs, c’est le projet de CB Web le Club, lancé aujourd’hui  avec notre campagne “On retourne à l’école”. En effet, nos  conversations  avec les marques nous ont montré  que leur attente première, pour ce qui concerne le marketing interactif, est la pédagogie. Alors que ce marché accueille chaque année 20 % de novices, les confirmés, ceux qui sont dans le circuit depuis quinze ans, ont aussi besoin d’apprendre.  Yossi et Yoelle en sont une illustration parfaite. Nous allons donc essayer de répondre à cette attente, en proposant deux fois par mois des rencontres sans jargon, avec des exemples, qui viennent de France et d’international. Comme à l’école,  les membres du club repartiront avec un cartable plus lourd qu’à leur arrivée. Avec OMG et les intervenants, nous leur auront préparé une documentation de fond, qu’ils retrouveront également sur la plateforme interactive du club. CB Web le Club, c’est avant tout une conversation partagée, un peu éloignée de l’école publique du XX eme siècle “top down” que  j’ai connue. Et c’est promis, on s’amusera aussi, pas forcément avec des cordes à sauter…Le 13 avril aura lieu la première rencontre et nous souhaitons y inviter personnellement les annonceurs les plus influents du Net. Petit chez L’Oréal, Arnault chez LVMH, Deyries chez Ikéa ? Dites-nous qui, selon vous, sont les marques qui font bouger le Web en France et vous les retrouverez, promis, au sein du Club.

Geneviève Petit

Apple : un léger problème d’oreille

“Absent partout où l’on fête un absent”. Cette formule de René Char s’adapte bien à Apple, star américaine de ce mois de février en ayant simplement posté une vidéo de Steve Jobs présentant l’iPad. A partir de là, les internautes ont tout fait : décrypté le produit, ses enjeux, son marché… Et nous n’avons pas failli à la règle. L’émission Point Chaud, en ligne cet après-midi, explore ce que la tablette devrait changer.

L’ombre de la pomme planait aussi au dessus du World Mobile Congress de Barcelone, dont Eric Scherer nous fait un compte rendu. Grande vedette des discussions, la marque n’était même pas présente à la grand messe. Tout comme elle n’avait pas envoyé de représentant pour la révélation des projets aidés par Proxima Mobile. Arrivée en retard, je n’ai pû accéder à la Géode où NKM et Bernard Benhamou détaillaient les projets mobiles aidés par le gouvernement pour son portail de service. Du coup,  j’ai fait la connaissance de deux porteurs de projets vers la communauté des sourds. L’un d’eux m’a confié sa gêne. Proxima Mobile a soutenu en priorité les projets sur l’iPhone. Mais le portable de Steve Jobs n’a pas de caméra face écran, nécessaire aux sourds pour faire de la vidéo conférence entre eux. Du coup, les malentendants se tournent vers d’autres terminaux qui auront sans doute moins de services pour eux. Steve, si tu nous lis, sache qu’un très grand succès s’accompagne aussi de très grandes responsabilités. Ceci en est la démonstration.

Geneviève Petit

Une nouvelle Sainte-Alliance?

Francis Morel, le Dg du Figaro, a dévoilé la stratégie de contenu payant du groupe, jeudi 10 février.  Un tableau du Musée d’Orsay  était l’unique illustration d’une démonstration qui faisait la part belle aux nouvelles pages du site et aux chiffres. Il représente les principaux patrons de journaux au début du XX ème siècle. Le patron du Figaro rêve en image d’une Sainte-Alliance des patrons de presse, pour contrer l’ennemi Google et convertir  le public très réticent à reconnaitre une vertu au modèle payant. Frédéric Filloux a rappelé que le NYT ne fait pas le même pari : le site part de l’usage et veut faire payer les internautes qui consomment le plus ses infos. Une approche pragmatique, comme celle proposée par Wunderloop.

Le lendemain de la conférence de presse, Pierre Conte recevait la visite de Torsten Ahlers, de Wunderloop. En Allemagne, l’alliance déployée par cette société de ciblage comportemental emploie déjà 20 commerciaux pour  ce méga couplage d’inventaire qualifié. Pour convaincre les médias français de rejoindre sa joint venture, Torsten Ahlers a un argument de poids :  en un an, Google a atteint la quatrième place du marché publicitaire allemand.  En 2011, il devrait atteindre la première place de ce marché. Si les éditeurs ne réagissent pas, ils se retrouveront tout nus, avec un acteur unique  leur fournissant l’ audience, leurs revenus pour les mots clés et la publicité de leur inventaire. Sans leur rémunérer leur contenu. Selon une étude menée par Attributor en décembre dernier, Google pèse 53 % de la monétisation de contenu sans licence…

Geneviève Petit

Marchand d’ami et code de la route

L’excellent forum Netexplorateur se tenait les 4 et 5  février. Il a récompensé les principales tendances 2010 : mobilité, réalité augmentée et marketing éthique. A une exception près. Socialmedia.com est l’une des start up les mieux financées de la Sillicon Valley. Et on ne peut pas dire qu’elle soit 100 % éthique. Dans quelques semaines, elle sort sa régie de “marchand d’amis”. Vous postez sur facebook un commentaire de type : ” ce week end,  je me suis goinfré de fraises tagada, j’adore”.  Le système repère ce commentaire positif pour la marque, l’extrait ainsi que votre photo et l’envoie à vos amis. Sans vous en demander l’autorisation, ni vous rétribuer d’aucune manière (pour éviter que vous postiez tous les jours des commentaires intéressés). Tout le monde est gagnant : Facebook, rémunéré au passage, et socialmedia, la régie. Tout le monde, sauf vous. Georges Edouard Dias, de l’Oréal, était sur scène en l’absence de Seth. Il a pris ses distances avec ce qu’on pourrait appeler le nouveau maître de la permission par omission (’j'ai pas compris les nouvelles règles de privacy de facebook, et j’ai signé’).

… Lire la suite